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Flexibilidade do Trabalho: benefícios


Três benefícios da flexibilidade do trabalho

Quem não quer melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho, economizar tempo e diminuir o estresse que o transporte até a empresa gera? Permitir que os funcionários trabalhem de onde puderem, além de melhorar o dia a dia de todos, pode até economizar recursos da empresa. A flexibilidade também pode significar dividir as horas de trabalho entre home office e presencial e poder escolher o melhor horário.
Uma pesquisa anual do FlexJobs, feita com mais de 2600 trabalhadores, descobriu que os colaboradores estão buscando por maior flexibilidade no ambiente de trabalho. Hannah Morgan, do site USNews, reuniu três benefícios de flexibilizar o local de trabalho mais importantes citados no estudo:
1 – Lealdade: Segundo o estudo, opções de trabalho flexíveis iriam tornar 82% dos pesquisados mais leais à empresa. Este não é um indicador que palpável às empresas. Talvez por isso, alguns gestores não dêem tanto valor. Mesmo assim, é um importante valor para se ter funcionários engajados e que vistam a camisa das empresas.
2 – Qualidade de vida: Entre os entrevistados, 97% citaram que um trabalho com flexibilidade iriam gerar mais qualidade de vida e mais de três quartos mencionaram o impacto positivo na saúde. Para 87%, isto ajudaria a reduzir o estresse.
3 – Produtividade: Se você precisa acabar um projeto, onde você trabalharia? 76% dos pesquisados evitam o escritório quando precisam fazer tarefas importantes. Metade deles respondeu que trabalhar de casa é uma opção melhor, porque não há distrações e interrupções de colegas.
Fonte: Revista Melhor . com . br 10 de julho de 2017

Como ser um Líder Inspirador!



"A liderança é a arte de conseguir que um outro faça alguma coisa que você quer feita porque ele quer fazê-la." (Dwight D. Eisenhower)

Nos últimos anos temos lido e assistido muitos escritores, consultores, cientistas sociais e palestrantes de diversas áreas falando da importância da liderança servidora, inclusive existe diversos livros lançados mundo afora tratando deste tema, mas são poucos que tratam do tema Liderança Inspiradora, que na minha humilde opinião pode causar mais impacto positivo do que outros tipos de liderança estudados nos meios acadêmicos e nos treinamentos para líderes.
E o que vem a ser a Liderança Inspiradora?

A Ilha e o Empreendedor

Fonte By  Portaleducação
Cada novo empreendimento, traz consigo uma série de novas ideias, novas alternativas e possibilidades, são novos clientes em novos mercados, novas tecnologias ou processos, o aprendizado de como trabalhar aquele novo segmento – mas em comum a tudo isso, há a sempre uma enorme vontade de vencer, de fazer daquela ideia, um negócio de sucesso.

A Bibliografia na Gestão de Pessoas


Se hoje as organizações conseguem se desenvolver com certeza essa força vem das pessoas. As organizações não funcionariam se as pessoas não estivessem lá, é importante que os gestores compreendam essa idéia simples, pois assim ficaria bem mais fácil de entender por que as pessoas são tão importantes em qualquer área da administração. A movimentação na economia acontece graças às pessoas, assim como os produtos e serviços só estão disponíveis no mercado por que pessoas foram responsáveis pela produção e depois pela comercialização, enfim, o mundo movimenta por que as pessoas são responsáveis pela produção e pelo consumo. A gestão de pessoas veio pra lançar um olhar para as relações das pessoas enquanto colaboradores de uma organização. A principal finalidade da gestão de pessoas nas organizações é conciliar os interesses institucionais com os interesses pessoais de cada colaborador. Para que possamos conciliar esses objetivos é importante que a gestão de pessoas mude a visão dos gestores no que se refere à participação das pessoas dentro da organização. O termo gestão de pessoas é relativamente recente,  e se analisarmos que Idalberto Chiavenato é uma das maiores referências na área de Recursos Humanos, e que atualmente as bibliografias nesta área vem ganhando um número cada vez maior de contribuições teremos material para nos manter atualizados e adquirirmos cada vez mais conhecimento na área.
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3 passos para perder a timidez no trabalho


Não lhe faltam ideias para tornar seu trabalho mais produtivo e, consequentemente, mostrar sua competência ao chefe. Porém, na hora da apresentação, você... trava! Então, acredita que sua vida profissional pode estagnar, certo? Calma! Para o especialista em carreira Celso Bazzola, as pessoas devem assumir funções compatíveis com suas características.

"Quem é tímido pode trabalhar com estratégias ou criar projetos", afirma ele. No entanto, se sua empresa não dá essa escolha, você precisa, sim, superar o temor com relação à exposição. Antes, vale a pena descobrir se é apenas contida ou tímida mesmo. O primeiro caso representa quem tem postura discreta e, se necessário, roda a baiana, diferentemente do tímido, que precisa vencer um bloqueio. A timidez está ligada ao medo e deve ser superada, defende a coaching Roselake Leiros. Se reconheceu na definição? Então, descubra abaixo como perder a vergonha no trabalho.
Roselake Leiros ensina um método baseado em três princípios que ajudam você a perder a vergonha e se tornar uma pessoa mais feliz e bem-sucedida no ambiente profissional
1. Programe o cérebro
Perceba: se uma apresentação em público ou um papo com o chefe aflige você, identifique a causa desse temor. Em geral, as pessoas se sentem julgadas e acham que todos fazem cara de reprovação.
Solucione: trabalhe esses momentos em sua cabeça. Como? Visualize-se numa situação em que ficaria envergonhada e mentalize pessoas à sua volta com expressão satisfeita ou olhos fechados. Crie uma representação que amenize a sensação de estar sendo reprovada.
2. Mude seu corpo
Perceba: em momentos de exposição, sinta como seu corpo manifesta a timidez. Os sinais mais comuns: postura arqueada e movimentos travados.
Solucione: abra os ombros, respire fundo, solte as mãos e erga o corpo, corrigindo a postura.
3. Seja positiva
Perceba: o tímido costuma falar consigo mesmo. O diálogo intenso e negativo a impede de ouvir a pessoa com quem está conversando. Por isso, na sua vez de falar, fica sem ter o que dizer.
Solucione: diga palavras de incentivo para si mesma e silencie o diálogo interno. Ouτa as pessoas e responda com segurança. Fonte: mdemulher.abril.com.br In: 
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A dica do dia é... Motivação!

Cada dia que nasce, recomeçamos um novo dia e nada mais oportuno em saber lidar com os desafios que estarão por vir, sejamos criativos, otimistas, inteligentes e capazes de lidar com as intempéries que estarão por vir! A Motivação está em nós mesmos, porém, algumas palavras de sucesso, como por podem ser um "remédio", servir como um "aperitivo" para que saibamos lidar de forma otimista e desafiadora.
Pretendo deixar alguns aperitivos para aqueles que necessitam:


"Otimismo é esperar pelo melhor. Confiança é saber lidar com o pior”. (Roberto Simonsen)


 “Não sobrecarregues os teus dias com preocupações desnecessárias, a fim de que não percas a oportunidade de viver com alegria”. (André Luiz)


“O otimista vê uma oportunidade em cada desastre o pessimista vê um desastre em cada oportunidade.”  (Anônimo)"O dia de amanhã ninguém usou... pode ser seu!" (Autor desconhecido)

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